如何提升招聘团队凝聚力-pg电子游戏官网官方网站

无名惊风 2023-10-20 15:12:10

如何提升招聘团队凝聚力？

2023-10-24 18:32 12楼

主要有几个点可参考，一是领导要有魄力和影响力，让大家心向一处。

二是开展活动，也就是团建，非正式的征求大家意见的轻松团建。

三是预见大家都参与的项目，进行分工协作，让大家在共同参与中磨合，即使出现问题，也不是找个别人的事情，而是共同分析共同提升，做好的也不是表扬个别人，而是团队平等表扬。

四是凝聚力不是说一蹴而就，也不是说能切实起到作用，没有团队精神的人，怎么搞都不行，所以适当剔除不合群无团队精神人员，也是提升凝聚力的一种。
2023-10-24 18:32 11楼

主要有几个点可参考，一是领导要有魄力和影响力，让大家心向一处。

二是开展活动，也就是团建，非正式的征求大家意见的轻松团建。

三是预见大家都参与的项目，进行分工协作，让大家在共同参与中磨合，即使出现问题，也不是找个别人的事情，而是共同分析共同提升，做好的也不是表扬个别人，而是团队平等表扬。

四是凝聚力不是说一蹴而就，也不是说能切实起到作用，没有团队精神的人，怎么搞都不行，所以适当剔除不合群无团队精神人员，也是提升凝聚力的一种。
2023-10-24 14:44 10楼

这个主要取决于leader的领导力。
兰叶桂华 2023-10-23 10:24 9楼

团队协作不佳、团队效能低下，团队协作的五大障碍是：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。可以读读兰西奥尼的《团队协作的五大障碍》，不仅有五大障碍的针对性分析，还提供了克服障碍的工具、方法和建议。
严寒下的红梅 2023-10-22 09:41 8楼

1、统一思想；

2、明确目标；

3、建立信任；

4、适时指导；

5、保持有效沟通；

6、帮助成员成功。
allen1224 2023-10-21 20:09 7楼

这个问题得好好问人力资源一把手！他自己做得好，凝聚力自然就会有。
行hr 2023-10-21 19:10 6楼

清晰团队目标，确认岗位配置，清晰成员能力，合理的任务分配，适时的指导，及时的反馈，适当的资源支持
秉骏哥李志勇 2023-10-21 13:26 5楼

关键看一把手的管理力度。
王泽强 2023-10-21 08:57 4楼

1.明确一致的目标：管理者与团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高团队的工作效率。
2. 良好的团队内部管理。
(1)领导。在领导方式上,要增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议,力求最大限度反映民意,切忌独断专行,这样可以使成员之间更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强。
(2)沟通。团队成员者的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,所以在团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。
(3)制定有效的团队规范。团队规范,是团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式,它可以具体化为团队成员对某种特定行为的认同或反对, 区分出某种行为是有益的或是有害的,以此来规范团队成员的行为,鼓励有益的行为,纠正有害的行为,帮助成员了解什么是被期望的行为,提高团队的自我管理、自我控制的能力,促进团队的凝聚力的成长。
另外,根据成员的需要不同,合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力;多开展一些积极的团队竞赛活动,通过参与竞争来增强团队凝聚力;搞一些团队拓展培训,使成员在团队活动中体会到团队的重要性而团队凝聚力。
鲁赤耳 2023-10-21 08:52 3楼

可以问下你们团队做的好的团队负责人

同思想，战一起，共未来