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成立20年了，30几人，年营收5000万，主要做的是汽车配件和维修用品的销售代理，跟当地2家车企有合作。现在听说在打造供应链体系及标准化建设。
争取早点退休 2023-10-24 15:25 20楼
找个主管就够了，主要看能力和薪资，总部总监的都是个称呼
2023-10-19 09:30 19楼
跟人数没有直接关系，并不是说30多人的企业就不需要人力总，企业的战略规划，团队的系统建设，经理级别的岗位确实做不了，只要能对企业产生相应的价值，企业的盈利也养得起这样的岗位，就可以设置。
李碳 2023-10-16 18:00 18楼
没关系啊,ceo,cto,hrd。怎么都行。
425534083 2023-10-12 10:33 17楼
1.就人数规模而言，找人力总监的情况不多。
2.如果是因为上下游客户的需要，有个人力总监头衔是需要的。
3.实际可以考虑两方面看，对外与对内区别对待。
2023-10-11 14:57 16楼
规模小了，没必要总监
王泽强 2023-10-11 10:25 15楼
1、规模太小，招一个人力总监，有点不合适。
秉骏哥李志勇 2023-10-11 09:46 14楼
搞这些体系或建设，多半是应下游客户的要求而为之。理解理解。
陈玉_ 2023-10-11 09:08 13楼
缪东彪 2023-10-11 09:03 12楼
收入与总监相匹配就行，哪怕部门只有自己一人。
看热闹的平头ge 2023-10-11 08:56 11楼
想问什么？去面试让老板清醒或者让老板套点资料？但万一对上眼了呢？
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