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目前的人力资源工作开展情况,求分析建议-pg电子游戏官网官方网站

2023-08-17 15:40:08

目前岗位人力主管,在千人大公司做过招聘专员,也在创业公司做过全盘人力

在职公司情况:湖北宜昌,三线城市,一家互联网技术公司(老板40多岁,做技术投资的,北京,深圳都有公司),成立2年,人员60 ,目前工作情况

规划:目前刚来公司3个月,公司成立2年,老板不太注重,基本都是正常的工作推进

招聘:目前公司人员基本饱和,暂无人员招聘需求,正常参加各项招聘会,主要就是宣传推广

培训:基本培训都有,但是涉及到岗位专业知识,又无法进行

绩效:目前销售有具体的业绩考核,但是其他技术,新媒体岗位,暂无考核,我刚来没多久,目前没有好的思路,公司行业区块链,加密货币

福利:双休,入职五险一金,包2餐,零食铺子,年度体检,团建旅游,生日会,年假,节假日福利,不加班,该有的都有(在宜昌,9成9的公司都没这么好),也啥好调整的

劳动关系:目前员工手册,岗位说明书各项规章制度都是齐全的,领导员工都是比较好相处,管理的,也比较配合工作,就是摸鱼的也多,但是行业人才稀缺,不好优化,也能做事
就是有时候感觉没事做,应该从哪些地方突破呢,求大佬分析。

 

  • 2023-08-21 14:58 20楼

    才来三个月,再多观察观察吧。

    先把本职工作做做好,站稳脚跟,再图变。

  • allen1224

    allen1224 2023-08-21 08:45 19楼

    多考考证,有机会跳到大平台!

    2023-08-21 14:15

    @allen1224:宜昌没啥好公司了,在宜昌定居了,大城市呆过了
  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-08-20 20:32 18楼

    1、知道领导对自己的最低期望;

    2、定期向领导汇报工作进展;

    3、工作中碰到困难,向领导争取资源;

    4、帮助领导成功,帮领导做决策;;

    5、关注公司的发展方向,配合领导的每一个决策。

  • 秉骏哥李志勇 2023-08-19 11:27 17楼

    几方面走吧:1,推进好。自己承担的各项工作,按照计划推进好,不要拖后腿,也不要被领导催着走,遇到问题主要找领导或相关部门沟通,也就是,工作上不出明显的漏洞和失误。2,多汇报。自己的待人处事/工作情况等,要多与上级领导多沟通请示,利用这些机会与领导拉近些,顺便听听领导有些啥好消息/工作指导意见等,这样,突破的方向和思路就容易找到,而不是自己凭个人的感觉来寻找。3,不分内外。工作上,很可能份内份外都会涉及,在有时间和精力的基础上,不要分份外份内,特别是一些领导遇到的难事或私事,只要不违背法律或特别大的原则,也是可以协助完成的,如果感觉到是可能背锅或者被领导阴的可能,最好“考虑一下”或“找找其他理由”回避吧,或者找其他同事共同来完成,反正,既忠,且多想,不能愚笨蠢傻,被人卖了还给别人数钱那种。

  • 阿不未未

    阿不未未 2023-08-19 08:32 16楼

    你是在梳理自己现有的工作情况吧。

    给我的感觉是:

    公司发展稳定,人员稳定,工作量不饱和,工作无压力,福利待遇好。

    没事干就来论坛看看。

  • bob1111

    bob1111 2023-08-18 18:27 15楼

    楼主介绍的较简单,不好回复。但结合楼主公司的规模,人力各模块工作如果都已经开展起来,就已经不错了。一般这类百人内的公司不会设置单独的人力资源部门,而人力人员一般也在两人定员内。        看则治平无事,但就不知道各模块工作开展的精细化程度了,及是否有隐忧。多说些吧

    招聘线:可考虑细化员工素质测评,结合实际绩效明确各岗位的任职资格标准,再精进就做下胜任力模型及管理。结合劳动关系做到招聘入职文件手续的齐备,主动设计合同条款,规避用工争议

    培训线:兼职培训师队伍建设可考虑---建设几个典型培训课程系列。但考虑到公司的体量和需求,估计用的的可能性较低

    绩效和薪酬管理:对人力和公司的要求都偏高。和楼主介绍的业绩考核还是差别很大的。需要从基本的制度包含内容到操作流程,到需要的中间操作文件很多方面准备,注意点太多,需要积累的

    劳动关系:可考虑的太多了,需要操作人对劳动法务了解,对各项falvfagui,制度规定的条文都要熟悉的

  • 2023-08-18 16:26 14楼

    这公司福利确实好啊,你可以从熟悉业务入手,后面或许会慢慢发现一些问题的

  • 2023-08-18 14:25 13楼

    这种企业真的很好

  • 2023-08-18 12:30 12楼

    没啥可突破的,白捡了一份好工作,一切求稳就好。
  • 2023-08-18 11:46 11楼

    1、汇报对象是谁,他的信息比你深,先协助他打好人力资源的硬仗,直接汇报老板的话,那想想咨询思维哦;

    2、个人要不断熟悉业务,熟悉人文环境之类,凡事欲速则不达。

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