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工作四五年，目前title已经是人事主管了，但是其实工作管理方面的内容很少。只对下面的员工进行工作指导。最近看招聘信息上很多要薪酬绩效方面厉害的人，自己从来没有做过相关的专业工作，只知道流于形式的一些内容，该如何提高自己的能力？
jason盛杰 2023-10-02 09:44 8楼
干中学、学中干。
惠彩 2023-07-07 17:37 7楼
王泽强 2023-06-29 12:10 6楼
提升工作技能，可以通过四个方面进行提升，一是考人力证，二是看相关人力书籍，三是多参加hr的交流会，四是通过实际工作提升自己。
缪东彪 2023-06-13 21:14 5楼
方法很多，比如：
多在三茅询问与回答问题。
多做文件框（一级综合考试）练习。
小韩女士！ 2023-06-13 14:45 4楼
最近流行一句话：想的多了都是问题，做的多了都是答案。
上林 2023-06-13 13:32 3楼
一个很好的方式是不断跳槽，不同的企业不同的岗位上，可以学到不同的东西，无论是薪酬还是绩效，都是要见的多，做的多才会熟能生巧。但问题在于，你是否要为了在薪酬绩效方面变成厉害的人而让自己很长一段时间里处于工作中的不稳定状态呢？
李牛儿 2023-06-13 10:35 2楼
1楼老师说的又些道理，实践很重要。
我在公司做了一次kpi绩效从0-1的搭建和实施，目前已经破产，我也有找到失败原因。所以现在多了一份经历
秉骏哥李志勇 2023-06-13 10:04 1楼
不妨在公司里搞些那些方面的创新，以便让自己获得一些实在经验，哪怕搞砸了，反正自己是努力了，损失或时间浪费在公司和平台，如果不这样干，哪来实战经验呢。
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