检测到账号可能存在异常
请进行安全验证
app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
新员工培训要注意什么？
allen1224 2023-06-02 14:20 6楼
新员工培训，一是要注重引导和融入，包括pg电子试玩链接的文化、制度、团建活动等；二是要专业引导——“师带徒”，尽快上手，及时发现问题；三是注重观察试用期内新员工是否符合公司，培训结果要有反馈！
陶朱公51537 2023-06-02 13:54 5楼
从新员工的角度去考虑新员工在意什么
2023-01-11 08:56 4楼
单独看新员工培训没有意义~
新员工培训是为了什么，为了快速融入~，做好快速融入是一个系统的工程，不是单纯的培训。
单纯的新员工培训就是把员工关心的东西说完、把公司的红线说完、最后了解公司。
秉骏哥李志勇 2023-01-10 18:50 3楼
注意各方面都适当严格一点，让那些“本不太适合公司的人”趁早“主动离开”或“及时被发现”。
2023-01-10 18:29 2楼
起笔微凉 2023-01-10 18:27 1楼
新员工培训要注意新人培训误区：
1、形式主义过场。
如果企业对于培训的关心不够，认为培训是走个过场而已，不思考能为新员工培训做些什么，让新员工在培训中收获些什么，只是组织宣读一堆规章制度和业务操作指南，那么新员工培训 自然就没有实际意义的效果，又如何在短期内看到成绩？
2、忽视新人培训需求。
很多公司在开展新员工培训前，缺乏需求的调研与分析，没有站在新人的角度上去考虑他们希望得到哪些知识和技能的学习。事实上90％的新员工入职时最感兴趣的话题有两个：
（1）自己是否足够胜任本职位？
（2）自己在公司的职业发展走向是怎样的？
3、缺乏对新员工的持续关注。
人力资源管理中有个很大的误区，那就是以为新员工只要随着时间推延，都会逐渐适应环境而工作。其实这个过程除了授课还有跟踪、反馈等环节，应贯穿于整个新人试用期，甚至更久。
很多hr在完成新员工的集中培训后，就会把新人丢给用人部门，然后不闻不问。
实际上许多员工往往还消化不了这么短时间内学习的内容，不适应新环境的工作风格；一旦遇到问题无法及时反馈和处理，情绪管控不好就很容易导致离职。
请使用微信扫码
