东飘西荡，风流hr终究一事无成（干货） -pg电子游戏官网官方网站

有网友问老刘：

我在一家销售型公司做人事专员快2个月了，这两个月除了招聘就是裁员，其他能力没发挥的余地也没提升的空间，最重要的是：公司也只对我这个岗位有这些要求， 所以感觉不到发展。现在自己弄得很郁闷，招人也没什么动力，总感觉自己招来的人说不定哪天就要找人谈辞退了。

我这样的状态要怎样调整，这家公司我还能继续做下去吗？留下的话我要怎么办？

那么，在新公司得不到发展，刚来的hr该何去何从？

东飘西荡，风流hr终究一事无成

（干货）

职场中新人流失通常会遵循“一二三法则”：

• 认为公司有欺骗，一个星期左右就会离职；
• 两个月后，公司承诺给新员工的薪水、福利、职位等没有兑现，选择离开；
• 工作第三年，感觉自己在公司没有任何晋升和加薪的机会，选择跳槽。

案例中的问题，本质上是一个hr的职业生涯定位和工作岗位是否合适的问题。

不过这位hr着实奇葩，居然用2个月时间就走完了其他人2年多的工作历程。让老刘不得不想起戏曲《苏九x奔记》中有一段精彩的对白，“（俺）本是个柳圣花神，又不犯寡辰孤运，将俺那爷娘恨，错配了婚姻，虚度青春尽”，这个所谓柳圣花神的自怨自艾跟这位hr的自我抱怨彷佛就是异曲同工。我们权且给案例中的这位hr取个柳圣花神雅号吧。无奈戏子命薄，柳圣花神的hr却还是有救的。

为什么说柳圣花神的hr还能有救呢？主要是因为这位柳圣花神本质是还是不错的，无非过于浮躁，误以为自己干了快2个月，就已经把一个公司的hr工作情况给摸透了。实际上，这种天真也正是柳圣花神的可塑造之处，无知无畏，说明她心地善良。急于求成和想出成绩，说明她还是一张白纸，对hr工作也只是个了解皮毛。作为一个混迹职场的hr老鸟，觉得非常有必要给这位同仁指点一些迷津：

一、风流总被雨打风吹去

只要你进入hr岗位，不管你以前怎样风花雪月？到了新单位，一切都要重新开始，把自己清零。如同一位朋友所说，hr是来干什么呢？简单用九个字回答，想办法、做事情、担责任。如果一个hr始终不能领悟这些，无论你当初进入公司时候多么高光，总归是“风流总被雨打风吹去”。属于hr的不仅仅是嘴上功夫，更重要的是在实际工作中解决问题，这位柳圣花神干了不到2个月，不是个人能力没有发挥，而是因为他烦了、浮躁了，误以为自己水平很高，有108项武艺，都在这个企业使不出来。

这是年轻人普遍想法，不光是hr，其他年轻人也是如此，浮躁的很，一年换好个工作，就觉得本尊能力超强，尔等xx企业不配。你看那些自诩为“大英雄”的职场新人，往往是职场菜鸟。你到一个企业不到2个月，仅仅是熟悉一部分人，连公司主营业务都没有搞懂，连公司人际关系都没有搞清楚，连公司的工作流程还是一知半解，舞台的角色都没有定型，还在这里妄谈能力没有发挥，简直是滑天下之大稽。要么柳圣花神不适合这份工作，要么她的心态出了问题。千万别抱怨这个企业不好，那个企业不好，你跳槽跳来跳去，还不如如同一只青蛙要找一个可以吃虫子的地方。

年轻的只是一具肉体，老练的才是知识和技能，一无所有的人，凭什么证明你的能力爆棚？有能力、三观正确，又有“四有新人”，不如扎扎实实把工作干好，谁说招聘和裁员出不了业绩？你的招聘能力超强，名气很大，自认有人求你办事，你的业务能力超赞，开除和劝退员工功夫一流，又不知道有多少老板来求着呢？自己学艺不精，新人招不到，该淘汰的人，淘汰不了，还谈自己没空间、没发展。柳圣花神还只是一位hr专员，要是你现在总经理和董事长，说不定还在抱怨太阳系、银河系和全宇宙不公平呢？一句话，你的心态出了问题，得调整！

二、关于快速提升技能的法宝

学会破解招聘难吗？只有先把招聘难题解决了，老板就会对你另眼相看。尤其是对销售型企业来讲，新人难招聘，人员流动快，打了一堆电话，也没有几个人来面试。到人才市场摆摊，招聘的人总比求职者多。对于新来的hr来说，简直就是一筹莫展。我说，这位柳圣花神，您也别着急，破解招聘难问题前提是你要有个话术，首先，怎么自报家门，怎么介绍岗位优势，怎么打动人心？其次，怎么邀约面试，面试场景准备，面试问题准备？最后，发放通知书，迎接信任，试用期仪式感？你看看吧，这些都是非常简单的事情，至于那些线上和线下的招聘途径，自不必多说了。

学会破解“请神难”？请神容易，送神难，这是当下众hr面对的核心难题之一。大概有两种情况：第一种，公司急于扩大团队规模，boss给柳圣花神下死命令，要求在一周内招满20人。任务虽完成，可招来的都是歪瓜裂枣。因为入职审核不严谨，招来了外边晃荡的职业老油条，只要试用期一过，他们就会出工不出力，逍遥度日。第二种，不作为、没能力的员工成为公司内部沉珂，他们是老江湖，他们最懂老板，却不懂业务，没有业绩，但却可以苟活。怎么送？好送，一送其他需要人才的企业，免费推介，包邮上门。其次，烧金钱送，该赔钱赔钱，该补偿补偿。第三，玩真绩效，让“江湖骗子”们知难而退。

学会规划“专属未来”？老刘还想对这位柳圣花神同学说，跳槽在自己脚上，能力在自己手上，知识在自己脑子里。20多岁的人了，别胡跳八跳了，该学会成熟了，别老想着“众人皆醉我独醒，举世皆浊我独清”，故装清高，你活得不仅是孤傲，还是孤单，离群索居，你连个职场贴心人都没有，不悲哀嘛？！我说，柳圣花神同学，你该规划好自己的人生了。就像把大象关冰箱里一样，分三步走：第一步，分析自己的性格和优劣势，适合做什么行业和岗位？第二步，从低级到高级，给自己hr跃迁路径定下时间表。第三步，勤学善问，广结善缘，干就完事了！

三、认清自己的具体方法

知彼先知己，九型人格是一个简单易行的工具，通俗易懂，也很容易掌握，我曾经汇编过这样的问题，今天拿来与大家进行分享：你可以先填写一份性格问卷（45分钟完成），通过结果分析，可以帮助被测评者有效地掌握你个人的行为习惯。你的性格一主两副，比如柳圣花神这位hr的性格属于怀疑型人格，这种性格属于脑中心的性格，有事没事总要问个为什么，总以为天下有人要害朕。这种性格以思考和分析为导向，对现实事物的运动现象直觉最强。一旦这种人没有压力了就变成和平型的人，有压力了就变成了防卫性很强的成就型人格。

通过性格分析，可以得出柳圣花神同学不适合这种高度压力的招聘和辞退员工工作，她更适合做那种无忧无虑的没有压力的工作，比如品牌设计、文案编辑、行政文员、财务会计、出纳等工作岗位。企业对这种人也不要委以重任，因为他们天性就是一个害怕压力的人，只有在给足安全感的情况下，他们才能充分发挥自己的能力。对于当下人力成本持续压缩，boss可能不愿意给这位hr配备一个保镖或者助手。当然了，所有答案没有正确与错误之分，它仅只是反映被测试者的个性和世界观的真实反映。职场人要善于了解自己，包括自己的优势和弱点，以便让自己的行动更加有效。

还有一个法宝，就是大家已经用烂的swot分析，基于自身的内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，将自己主要的内部优势、劣势和外部的机会和威胁，汇总出来，进行矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，在完成环境因素分析和swot矩阵的构造后，便可以制定出切合自身的决策性行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势，克服弱点，利用机会，化解威胁，考虑过去，立足当前。性格分析强调的是主观，swot更强调客观，结合运用，你的人生才能更加成功。

综上，东飘西荡，风流hr终究一事无成。本文中以柳圣花神的这位hr为主线，从职场态度、技能提升、性格分析三个方面进行分析，对于她的工作状态、能力情况和主客观环境进行简要分析，给hr们提供些许行动指南。当然了，仅靠一篇豆腐块的短文就可以解决一个hr的职业生涯问题，那是不可能的。面对职场中的众多疑问，很多hr都是百思不得其解，究其原因，还是自以为太聪明，误了卿卿性命，在浪荡中，蹉跎青春，而不是找方法解决自己的职场困扰。

备注：兹有 《人力资源管理全案》电子版一套，欢迎联系自取！另，各位仙尊如果需要实际解决hr一系列难题和痛点，欢迎与刘不是联系！！！