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“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职” -pg电子游戏官网官方网站

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几个hr朋友聚会时聊到这样的一个话题:你觉得什么是一个hr人成功的工作品质。


在众多hr们焦虑晋升,跳槽改变现状的时候,突然聊上这么深的话题,其中一位hr来了兴致,说起了任职公司的同事,她还是第一次从同事身上,学到了这种工作品质。


有一回领导让她们做一个公司员工的学历数据整理,看看公司人员构成,为今年下半年的招新做准备。


结果出来,其实大家做的都差不多,无非跟往常一样的,整理数据—做表做图做ppt—然后拿着数据和ppt去和领导老板们做汇报;


但小姑娘不一样,她用了十分钟,理出自己做的数据分析汇报,从数据来源到同比环比分析,精确到小数点后两位,并用人事仪表盘把分析报告邮件发给大家。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”

最后小姑娘用这份报告获得了一次实践的机会,在招聘上面做出了不错的成绩。


后来交流过后才知道,小姑娘工作之初就学过数据分析知识,工作后也一直在学习积累,并且她对招聘这个模块也非常有把握,有自己独特的工作方法。


所以,当时还是专员的她,做这一件事,就让全公司刮目相看:


蛮吃惊的,感觉自己被工作没多久的同事秒杀了。她说这种工作品质很难得。


而小姑娘总结很朴实,却关键:


“像我这样的普通人一直在拉高自己的短板,尽量让自己变得平衡,综合能力强。


比如我之前其实不擅长数据分析,但做汇报时会处理数据真的太重要了,我明白只需要做好这个点,或者是把某些事做到极致,才是解决问题的关键。”


当大家做着差不多的执行工作时,你凭什么脱颖而出呢?这给我一个启发:还是得靠自己的差异化竞争力。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”差异化竞争力如何得来?


不管你承不承认,对大多数职场人来说,做事模式是:领导布置,然后按照工作要求来行动(被动工作)。


这就有一个大问题:当你想要争取更多机会时,会发现过去没有经验作支撑。于是你会懊恼,为什么领导不给予高价值的机会。这跟先有鸡还是蛋的理论相似。


但其实,无论是职场新人还是老人,都要明白机会不是等来的,而是挣来的。不信你可以测试看看:


你目前在人力资源哪个模块,你最拿得出手的职场技能是什么呢?


当新机会到来时,领导问「你可以吗」,你可以直接拿出之前做过的成果证明自己吗?


如果你的答案是不确定或者否定,那么的确你还没有获得这种工作品质,应该好好分析自己的岗位竞争,找到扬长辟短的加分项,也是成为你简历里最亮眼的加分项,帮你赢在职场的头5年。


比如我就认识一位hr小c的做法是:目标就是去大公司做hrd,所以她知道自己以后要管团队,


会利用做项目的机会,主动去做规划、追进度,综合统筹、复盘沉淀,提前训练相关能力,并且,还非常注重提升思维层面的“软技能”。


小c目前已经是一家上市企业的hrd,带领一整个人资团队。


在那之前她在小公司挂名高管(hrm)title3年,也踩过很多职场的坑,和大部分hr的职场经历一样从中小公司专员到主管,到最后行政人事、培训全都负责......


她那时也深受这种“大包揽工作”的影响,累积的都仅是肤浅的知识与经验,没有深入精通任何一个模块,所以第一次尝试跳槽时结局十分惨烈,失败过后才终于悟出这种工作品质:


要想成为一位不可替代的hr,必须拥有差异化竞争力,清晰自己的优劣势?想清楚自己以后是要往哪个方向发展?是单模块的hr专家,还是全模块的hr管理人员?


工欲善其事,必先利其器。如果你想要检验自己各模块的专业度,可以参加三茅网出品的“九段hr胜任力测评工具”(同款测评工具,下文可扫码参加)。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”

小公司的hr最好还是扬长避短,擅长薪酬绩效模块的hr,可以成为高级薪酬绩效经理;想往hrm发展,你就要提升自己的短板,成为与老板同频的hrm。

 

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如果你囿于职业规划,强烈建议你参加《快速进阶hrd4天集训营》,还包含“九段hr胜任力测评工具”,限时活动仅需仅需1元。


在这个集训营上,你将收获:hr能力测评工具检验→完成自我诊断→针对hr岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。

 

《快速进阶hrd4天集训营》
包含“九段hr胜任力测评工具”
限时福利只需1元不仅如此,你还能在这上面学到更专业、具备管理者的技能,帮助hr用专业人力方案去说服老板。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”4天hr职业发展规划快速提升训练营,
我能学到什么?

 

相信不少30岁以后的hr,都有以下困扰:


1.自己是半路转行到hr,以为小公司的hr进不了大公司;
2.缺少职业规划,不清楚hr从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次;
3.应聘主管,平跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验。


其实面试的重要性不言而喻,如果你在跳槽面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?


无论你是小公司的hr还是大公司的hr,都能在这个集训营里面收获超实用的跳槽攻略。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”慧丽就是其中的一位学员,在一家公司待了7年,长期做招聘、培训。通过三茅网的「九段hr胜任力测评工具」,才发现自己缺少独立解决工作中面临的项目经验。


在听到她的职场发展痛点后,老师结合她的九段hr测评结果诊断,并且量身定制了学习成长规划,帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”学员制定的学习规划

 

更重要的是活动限时仅需1元,反正不吃亏,她就抱着试试的心态去学习了。


hrd四天集训营结束后,慧丽马上和我们分享了学习感受:


“集训营每天的学习就像升级打怪一样,老师会布置作业让我们思考,如何通过人力资源的手段去解决问题。


在学习过程中,比较薄弱的环节比如组织诊断、业务思维都有详细的干货内容,还能掌握为公司创造价值的能力,提升自己的全盘思维。


以前老板指哪我打哪,几乎是一个执行的过程。通过学习,我明白了老板更看重的是成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现,需要通过人力资源方面的能力,为企业及业务团队创造价值。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”

在学习阶段的尾声,三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划,开设专场直播,这几乎就是我职场晋升的绝招。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”

图片:简历经过老师指导后,更有吸引力

 

同时,老师建议我开始用领英、猎聘等招聘平台去了解hrm的岗位要求,结交一些猎头,为之后的面试做铺垫!”


后来,慧丽就是运用直播课学到的面试技巧,搞定面试官,成功入职一家规模不小的公司做hrm,年薪35万!


看到这里,如果你也想实现职场飞跃,不妨来学习“快速进阶hrd4天集训营”,帮助你获取职场能力体系测评,找准核心竞争力,规划升职路线!

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”仅需1元,你就能获得超多实操干货:通过工作瓶颈诊断表分析你是否真的陷入瓶颈,hr逆袭的关键跳槽期规划及两种曲线,以及融合真实案例讲述hr逆袭规划方法。


此外,你还能获得九段hr胜任力测评报告 专业导师职业规划 社群解答,帮助hr职场能力体系测评,突破职场瓶颈。

 

“我,高管岗位3年,月薪7k,到底要不要辞职”

图片:老师根据你的模块得分给予职业规划

 

同时,还有专业导师1对1制定职业规划,针对性复盘投递及面试环节,及时解决求职问题,斩获高薪offer。

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在专属的圈子里,你还能和志同道合的小伙伴,一起探讨面临的问题和pg电子试玩链接的解决方案,从中找到高薪hr的突破口。


无论你是想提升职场技能的hr从业者,或是想斩获心仪offer的求职者,还是想要挑战高薪的管理者,都推荐你来参加《快速进阶hrd4天集训营》。


活动期间福利优惠仅需¥1元,名额有限,先到先得。


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