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同样是hr,别人是管理层,为什么你还停留在执行层面? -pg电子游戏官网官方网站

三茅网

 

01

 

30岁后还停留在执行层面的hr,大多数都有以下几点困惑:

 

  • 钱赚得不够多:薪水太低,买房太贵,买车太贵,买包太贵,简单来说,理想很丰满,现实很骨感。
  • 职场地位不稳:没有行业江湖地位,随时都有可能被炒掉、被调岗,跳槽也跳不出一个好身价。
  • 才华无人赏识:能力很强,业务很牛,觉得上司或者老板很蠢,自己的价值一直被低估,自己是千里马,但是找不到伯乐。
  • 社交圈子不高级:工作场合的圈子有限,没有机会扩展社交圈,或者没有途径进入更牛的圈子

 

有没有想过同样是hr,别人是管理层,为什么你还停留在执行层面?其实这普遍归咎于两个不可取的职场思维。

 

 

思维一:惯性思维

 

三茅网一个hr张淼,因一直做事务性工作,对hr这个行业失去了信心。加上没有清晰的职业规划,导致迷茫,一度还去做了销售、客服等工作。

 

最后因为所谓的“稳定”,又回到hr这个行业来了。

 

在这段工作经历中,她的认知和思维出了问题。没有去学习提升,妄想跨领域发展,典型的眼高手低,这是惯性思维在作祟

 

举个例子,上班时你只是在重复劳动(像做考勤),却发现大家都在摸鱼,这时就会有一种自己努力工作的优越感,这种优越感会阻止你去学新东西,渐渐走向安逸。

 

满足于重复劳动没有去创造价值,等到职场危机靠近的时候,你会产生无力感。

 

人都是乐于安逸害怕改变的,即使这个安逸最后会使他毁灭。

 

思维二:滑坡谬误

 

除了惯性思维,其实还有另一种情况。

 

如果问你为什么会停留在执行层面,很多人会觉得是自己跟错了领导,选错了岗位和行业,甚至归结于大学选错了专业。

 

了解到「滑坡谬误」之后,你会发现这也是一种毁灭性很强的职场思维。

 

「滑坡谬误」指的是一种逻辑谬论,即不合理地使用连串的因果关系,将“可能性”转化为“必然性”,以达到某种意欲之结论。

 

说一个好理解的例子,比如早睡早起

 

以前我为了自律一点,打算晚上10点睡觉,早上6点早起读书。如果到了凌晨还没睡,我就会觉得:我又要失眠了,明天睡醒又下午了,又浪费了一天,我太不自律了,我就是个废物。

 

由失眠得出自己是个废物......

 

由a得出b的这种思维,在职场方面是杀伤力非常大的。你会觉得,就因为没有考到好的大学,所以工作不好,所以工资不高,所以未来迷茫,所以人生失败。

 

了解完这两种思维,我们要想想,怎么逆转思维,逃离执行层面,向管理层进阶。

 

02

 

具体要怎么办呢?我们一步步来说。

 

1)转变思维,摆正思想

这是第一步也是很重要的一步。

 

很多时候,我们的思维是直线的,但事情的发展其实是点状的。

 

我们常常会觉得,由于没有选择好岗位和公司,导致自己只能做事务性工作。a直接造成了b(直线性)。

 

其实不然,这里面存在着各种点状的可能性。比如你可能没提高做事务性工作的效率、比如你应该拒绝一些没必要的工作,比如你可以腾出精力尝试做一些提案给领导...

 

要拒绝直线性的「滑坡谬误」,还原点状的可能性。

 

转变惯性思维,就比较好解决了。你想一下,身边同事都是这一两年的过客,你离了职大概率再不会联系了。他们摸鱼或者努力,你都不屑于把他们当做参照物。

 

你要关注的,是你自己的提升,因为对你负责的,只有你自己。

 

2)停止内耗,立马行动

当你做任何的事情,如果总能想到‬坏的情况,那你不一定会去做。因为不去做,就不会遇到坏事情。

 

而乐观的人,或者‬有点无脑的人,想不到的坏‬情况,他会先了做‬再说。遇到‬困难了,也会因为已经做了,那就硬着头皮解‬决了,然后就进步了,良性循环就起来了。

 

前者悲观的人是比较可惜的,因为只要行动了,好事坏事就一定会发生,但若你只想到坏事,你就选择不做了,好事也轮不到自己了。

 

所以停止内耗吧!

 

开始做一些对自己有益的行为,不要一味地焦虑。你要做的,就是完善自己的能力,然后让自己得到更好的提拔和生活。而完善能力的关键在于,一定要有对标体系

 

如果你想跳槽首先要去了解目标公司,他们需要的能力和条件,需要的项目经验怎么才能拥有?接着去学习相关的技能、提升自己,往这个方向去靠近。

 

比如,瞄准了某个心仪的企业的hrd岗位,首先要在招聘网上分析所需的能力(如各大模块的能力、数据分析能力、战略调整能力等)和条件(如项目经验、执行成绩等)这些看招聘网上的jd是最直观的。

 

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以这些为对标体系,通过阅读相关书籍、报相关的课程学习技能。

 

再把学到的东西实践起来,在当前工作的企业做尝试,跳槽时便成了自己的经验,再者也可能直接升职加薪,都不必折腾跳槽一说了。

 

如果你不知道该看什么书、学什么课程,加入三茅会员,按三茅制定的全年学习计划来学习,成长更快。

 

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3)看轻结果,看重效果

我们经常听到一句话:不要太在意结果,经历过才是最重要的。这句乍一听没有什么问题,其实不能苟同。

 

永远记住,不是经历重要,而是经历过后总结出来的经验才重要

 

职场上我们可以不在乎结果,但一定要重视效果。

 

重视效果很关键的一点,一定要学会总结和复盘。有总结复盘,才能优化和改进,进行下一步计划。

 

三茅网有个用户,毕业2年做了hrm。论学历和经验都不如部门的其他人,领导却很看好她,因为她做错的事情,从来不会错第二遍。

 

然而,这是因为她坚持了两年复盘每日工作的习惯。

 

千万别埋头苦干最后感动自己,比别人多做复盘这一步,效果比加班凌晨3点依然达不到领导的要求要好。

 

至于如何做工作复盘,推荐看几本书《高效能人士的七个习惯》《okr工作法》《麦肯锡高效工作法》。你可以加入三茅会员,免费听这几本书,三茅还帮你总结了书中要点,事半功倍。

 

4)找到同频圈子,比一个人瞎努力强

 

成年人学习成长路上的绊脚石,往往是落单的自己。

 

你是否觉得,找不到学生时代的学习状态和专注力了?这是因为学习氛围浓厚的圈子不复存在了。

 

学生时代有同学一起学习,大家都是心无旁骛的,向共同的目标前进。

 

但出了社会,大家的人生目标各不相同,你的身边很难找到跟你考同一个证、读同一本书的人。

 

一个人坚持,很壮烈,很孤独,很快就会失败,然后产生自我怀疑。

 

所以我说成年人学习成长路上的绊脚石,往往是落单的自己。而三茅,就聚集了这样的大家,形成了庞大的同频圈子。

 

三茅会员从2018年上线,目前已有50000 hr学员,陪伴无数hr成长。

 

如果一个人无法坚持下来的话,加入一个圈子是更好的选择,有50000 hr学员都在参与,谁敢说这不是最好的抱团学习之地!

 

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做hr千万不能只停留在一个模块做专才,待过职场的hr都知道,老板只会提拔通才。所以,无论你的现在的工作处于哪个模块,我建议你全模块都要覆盖学习,每个模块我们精选了一门精华课程。来学完这九套课程,做一个合格的、被老板看到并提拔的通才。

 

 

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所上架的书籍,都是专为hr所研发的,从基础入门到管理成长,一应俱全。并且提炼出最核心、最精华的书籍内容,制作成音频,由5位专业主播为大家讲解书中80%的核心内容。

 

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我们还开放上新读书营活动(每月两次)

 

作为hr,必须要学会如何读书。每天都有很多hr在后台留言:对劳动法不懂,对绩效考核一知半解,看书看不明白,又不知道问谁。

 

所以我们推出hr共读计划,开启读书营。让有读书需求的hr一起读书,一起学,学完就有正反馈,帮助大家客服学习困境,打破学习焦虑,养成长期的学习习惯。

 

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权益五:高价值社群

专属hr优质社群,一个高价值的社交学习平台,一群有相同价值观的人,彼此既是朋友,又是可以一起共同创造价值的伙伴,双向创作,共创共享,共同成长。

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它是一个私密学习圈,每个人都可以自由发表自己的见解,对工作实践中的“疑难杂症”进行互动交流,与其他朋友共同探讨、切磋,也可以发布一些不适合大范围传播的学习资源,还可以发布各种合理需求,进行更多的资源链接和人脉互动。

 

最后想和大家说一下,三茅网至今已经有50000 会员坚持每天学习,一起成长进步,他们不仅拥有了自己的核心竞争力,更能够与时俱进地学习行业内最先进的知识,还能够认识业内最专业的老师,进行答疑解惑。

 

在这一点上,已经不知不觉与普通hr拉开了距离。

 

而这些每天下来,花费仅需1元。

  

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