如何规避企业人力资源管理的风险？ -pg电子游戏官网官方网站
作者 才易理
2022-12-19 14:44
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人力资源管理的主要风险有以下几个内容：
(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全可能导致企业发展战略难以实现。
(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
(3)人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损。 面对以上几个问题，可以用以下几个方法来解决：
1、做好人力资源规划
将企业人力资源做好长期的发展规划，明确每个岗位的要求，了解人员配置，招聘合适的人才
2、做好入职背调
在招聘人才中，做好入职背调，规避企业用工风险，同时要做好员工激励机制，制定合理的绩效考核机制，激励人才，并留住人才。
3、做好离职管理
企业辞退员工、解除员工劳动合同，要规范合同要点，做好合同管理，及时续签合同。
以上几点都可以使用人事管理系统来解决，企业完善人事管理，需要用一套合适的人事管理系统来协助管理员工的一系列流程，包括员工入职，签订合同，绩效考核，离职办理等内容。
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