什么是团建？团建是团队建设的简称。
团建是活动，可是活动不一定是团建，比如球友打球。
团建是聚餐，可是聚餐不一定是团建，比如亲人聚会。
团建是旅游，可是旅游不一定是团建，比如自驾游玩。
团建有何好处？
团建能促进员工之间的理解与合作、提高团队凝聚力、激发组织共同愿景。
通俗地说：可以大事化小，小事化了，一句话：团建做得好，员工跑不了。
如果我们平时工作中，都是公事公办，没有其他的交流，那么就很容易有矛盾冲突。
当年，我在一家企业时，领导是从政协过来挂职的干部，空闲时，他就喜欢带我们这些下属去k歌什么的，自然地，我们和他相处也是很愉快的。
当然，团建要做得好，有创新，也是要动一动脑子的，以下是我的一些心得体会。
一、做好需求分析：
就像培训之前要有需求分析一样，团建也要有需求分析，并注意创新，不要每年都千篇一律。
有时企业会碰到一些这样的情况：有的人喜欢去旅游，有的人喜欢聚餐；同样去旅游，有的人喜欢去北京，有的人喜欢去南京，还有的人喜欢去东京，这时该怎么办呢？那就让大家来投票就好了。
二、注意安全：
有一年，某企业老总说要搞喝啤酒比赛，我建议要三思：这个活动有风险，出问题企业要负责。后来，企业考虑再三，取消了这个活动。
还有现在的聚餐，喝酒少不了，这时候，组织人员就要照顾到位：不劝酒，提醒他喝酒不开车，如有醉意，还要护送到家等等。否则路上出问题，大家多多少少都有责任。
三、尽量不要占用休息时间：
有些企业喜欢利用节假日比如在五一劳动节或国庆节组织文体活动，而这时有些员工可能会有自己的安排：出去旅游等等，这样效果会差很多，还有些企业喜欢利用周末或员工休息时间搞活动，员工怨声载道，可谓是吃力不讨好。
四、有竞争更要有合作：
同样是比赛，比如五十k比赛，这个项目要两人配合，比赛过程斗智斗勇，精彩纷呈，令人赏心悦目。但如果是举办斗地主比赛，那就不大好，两个人斗一个人，那就等于是一种暗示：以后你们的下属都可以联合起来架空领导，那还了得！
五、考虑到人性：
员工既然参加了活动，就要有所收益。
比如我们当年的员工年终聚餐，就有抽奖项目，员工兴趣盎然，后来老板觉得还不尽兴，临时又增加了一个特奖，奖励500元，并且与特奖获得者喝酒，这就把气氛发挥得淋漓尽致。
六、精神与物质双丰收：
吃喝玩乐多样化，这没有什么不好，如果能精神与物质双丰收，比如搞趣味活动，员工在得到启迪的同时，还能得到纪念品或奖品，那就更好了。