各位hr小伙伴,2020年即将过去,这一年里您的能力是否提升,又是否获得升职加薪的机会呢?在调研访谈了众多企业和hr后我们发现,如何把学习的理论知识转化成解决企业实际问题的能力,是目前最困扰hr的难题之一,也是hr的核心价值体现。
为了帮助三茅小伙伴在实战中锻炼提升,系主任特地在问答区开辟企业疑难案例征集帖,邀请大咖帮助hr理清诊断问题思路、规划解决问题的方向。
欢迎大家多多提问,提问要求如下:
1、请务必详细描述您现在的困惑或者问题,可以包括企业背景,人数,组织架构,pg电子试玩链接的文化等信息,目前面临的难题是什么,以便老师清楚知悉和帮您解决问题。问题描述越详细,老师为您解答的就越有针对性。
提问可参考以下格式:
①当前所处现状
②所在背景环境
③希望解决的问题或疑惑
2、问题尽量聚焦共性问题解决, 而非特例问题或不符合相关法律法规的操作问题,优质问题我们会优先邀请大咖导师为您解答,经典案例还有可能通过直播或者打卡话题的方式为您解惑。
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2楼
目前企业60人左右,家族企业,目前想往正规公司发展。企业学历背景不高,没有组织架构,所有事情老板亲力亲为。想请问这样的公司如何引进人才?
1楼 秉骏哥李志勇
多好的活动啊,支持!