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各位大神，我们公司是做单一的钢结构项目的，总包，有设计部门，根据甲方要求需要画图纸，然后工程部根据图纸进行施工，现在需要做设计部门人员的薪酬和考核制度，我该怎么设计好呢，请各位大神指点指点，万分感谢！
行hr 2023-09-13 09:36 热评 4楼
1.薪酬：可以按设计师的能力高低进行内部资格认证，不同的资格获得不同的基本工资；（能力高低认证需要跟设计部门负责人有较好较深的沟通）；
2.考核：按项目从开始到结束，设计师所承担的职责当中，各项关键点（这还是要与设计部门负责人有较好较深的沟通）
425534083 2023-09-13 10:22 热评 5楼
1.如果题主是人力，这个薪酬设计与绩效考核方案，自身要定位好，方案提出、组织、沟通、跟进者。
2.实现要有准备：是公司负责人要求做？目的？有何要求？与设计部门谈话、沟通，看他们想法。
接着，可以依据以上，参考其它，拟出初步方案。讨论。
秉骏哥李志勇 2023-09-12 18:11 热评 1楼
设计部门的绩效考核方案或薪酬，题主一个人编写与公司外面的任何高人共同编写，都无法达到公司或部门要求的效果，有且只有与设计部/公司领导一起商议对策，必须结合领导的要求和公司/部门的目标来制订，如果方向错了，怎么可能有好的结果。
2023-09-15 18:24 9楼
听说这行业最复杂，我来学习了
鲁赤耳 2023-09-15 09:08 8楼
简单很简单
复杂很复杂
2023-09-14 09:03 7楼
先公司内部沟通确认，有什么想法和目的。
2023-09-13 15:08 6楼
会的不问，问的不会。没人能在网上帮你隔空搞定量大模块！
王泽强 2023-09-13 09:00 3楼
1、设计师先按其岗位级别进行设计基本工资，资深设计师、主任设计师、助理设计师。
2、设计师按项目拿提出，按项目产值抽成比例。
3、把设计人员日常工作表现、加强情况、接项目完成率等作为绩效考核，按绩效工资进行发放。
allen1224 2023-09-13 08:50 2楼
设计公司现在日子很难啊，考核别搞得太狠了。。。
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