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成立2年的互联网公司，老板想做团队激励，请各位大神帮忙指点。可以从哪里方面开展呢
行hr 2023-08-23 15:09 热评 2楼
1、老板为啥想做激励？想通过激励达到什么效果？或者是他看到了什么问题，想通过激励改变？
2、了解背后的情况后，先评估下，激励是否可以帮助老板解决问题；
3、激励一般的考虑方向：深层次的：个人发展、晋升、工作成就、优秀员工、标杆等；或者低层次点的：项目奖、公司业绩奖、个性福利、员工活动等
2023-08-25 11:31 10楼
从多方面开展吧~
王泽强 2023-08-24 09:08 9楼
可以做团建活动，在团建活动上，进行团队激励。
王泽强 2023-08-24 09:08 8楼
可以做团建活动，在团建活动上，进行团队激励。
2023-08-24 09:03 7楼
看团队需求，找到期望点，针对性激励会更好。
鲁赤耳 2023-08-23 16:26 6楼
信息量有点少
为啥要做团队激励，主要针对什么群体？财务状况怎样？
2023-08-23 16:18 5楼
建议多跟老板沟通，了解清楚老板的目的意图。
秉骏哥李志勇 2023-08-23 15:52 4楼
既然是团队激励，那么，业绩/违纪/创新等都以团队为统计对象，不体现个人部分。
2023-08-23 15:13 3楼
激励机制有很多类型，物质的、精神的.....
allen1224 2023-08-23 14:35 1楼
建议找咨询公司进行激励设计！
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