总经理把我从一家企业挖来的，给我的抬头是人事经理，原岗位也有？-pg电子游戏官网官方网站

林诗音951... 2023-08-22 06:22:08

总经理把我从一家企业挖来的，给我的抬头是人事经理，原岗位也有人事经理，我负责总部的招聘和员工关系，原来的人负责分公司招聘。这家公司出现中层断层，进公司三周我招聘绩效完成的还不错，但是原来人事经理可能感觉到了危机，说话老是针锋相对，之前老板说她这边会有其他工作安排，但是上周她故意透露自己不会接受新抬头，还是要做人资经理，现在感觉部门气氛压抑，部门一共3人，还有一个专员，据其他同事说三年期间也陆续有其他人事经理来这里，但是都干了3-5天就走了，估计也是受到了原来的人阴阳怪气的对待，这种局势如何破，我跟自己说别消耗自己，也在给自己充电，但是偶尔也会有点失落。我是不是该跟总经理汇报下情况，但是感觉原人资经理在总经理这边工作有3年半，应该是有一定可信基础，听同事说应该很会变脸传话。

2023-08-22 13:22 热评 12楼

我能说

你的老板有点不靠谱哈哈

要不然不用等到你有什么反应

他应该就出手了，毕竟你的能力也展示了

按照我的经验之谈

必须把这个人调出你的部门

否则很难管理，你也很难施展拳脚
嗨伯伊 2023-08-22 15:06 热评 16楼

boss肯定有自己考量的，先做好自己的事，不留口实；一山不容二虎，等着看结果
2023-09-10 11:45 22楼

做好你原本要做的事，争取好应该有的权益

其他一切不上台面跟总经理直接表达出来的东西都不作数

至于揣测和其他人传话的东西，更加不要信
2023-08-29 14:01 21楼

首先，你是被挖来的吧。那一般情况下薪资待遇啥的肯定符合你的心意吧

其次，你现在又什么损失吗？还是与原来和你沟通协商的不一致？是原来跟你说全面负责，现在突然成为招聘专员了？如果你觉得现在干的还舒心，也不要去提什么了。如果你的目的不在于此，要做全面的掌控者，那么就要想办法了。

第三，关注部门内外的人际关系，团结一切可以团结的人。这在《周传》中有很多比较详实的案例可以举一反三，好好学习一下。当你成功的赢得大部分人信任的时候，就是你上位的时候，到时候不一定是人事经理哦！

第四，如果没有更好的出路的时候，静下心来，静观其变，可以多和上司沟通，但少谈另一位的情况。在时机合适的时候，你的上司会有决断的。把你找来，一定是有目的。所以姑且可以观察一下。你的上司也不希望你是一个火急火燎不知青红皂白就一通骚操作的莽汉。

第五、看在钱大爷的面子上，熬一阵子再说啊。圣人，剩人也！
2023-08-26 15:52 20楼

先不汇报，除非影响了工作。当前做好本职工作即可，静观其变。
425534083 2023-08-25 15:00 19楼

先静观其变。老板请你来肯定是有原因的，你先做好自己的工作，老板会在适当时机出来的。
2023-08-23 14:38 18楼

专门挖来，就是相信你能应对，老板不是瞎子，肯定知道这种情况，也是碍于跟了3年多，不好直接弄走，有了对手好下手或者自己要求挪动。所以，你的成效还是继续做，肯定有奇效。
阿拉蕾23823 2023-08-22 21:26 17楼

明确定位，做好自己的事情就好
王泽强 2023-08-22 14:58 15楼

先静观其变，看情况再决定，不要急于做决定，或者草率跟领导汇报。
挚友靖王10149 2023-08-22 14:40 14楼

我之前遇到过和你有点类似的情况，不过还有点不一样。老板把公司jy岗位的人调过来负责公司的绩效管理和制度优化工作，听说她在上一家单位负责过相关管理方面的工作，一开始我以为是老板想把我开了，有点情绪，也有想过和老板挑明。后来想来想去没有和老板去谈，我就做好自己手上的事情,如果觉得我不合适大不了我就不做了，最后那个人因为各种原因做不下去，自己离职走了。你做好自己的事情，原人事经理是什么样的人，总经理其实心里都有数，都知道。静观其变就好。
行hr 2023-08-22 13:56 13楼

体现自己的工作成果就行