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校园招聘专题之渠道开发及方案策划

校园招聘专题之渠道开发及方案策划

更新时间 2019-10-18 15:12:38 播放量 21,985 总时长 07:17

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大家好,这里是三茅会员知识充电站,我是你们的主讲人,本期是校园招聘专题的第三部分,主要为大家讲解一下关于校招的渠道开发和方案策划,本节内容节选自三茅专栏作家瓮春春。

关于校园招聘的渠道开发,简而言之就是俩字——关系,展开可以归纳为五个点。

第一,网络平台:招生办、就业办的这些网站都是网络平台,但是联系招生办的人的时候一般态度不会很好,为什么?因为招生办不缺单位来招聘,手里有人的人是大爷。要和大爷搞好关系。
第二,hr的人际:不要忘记我们自己身边的渠道,比如我自己就有一些交流沟通群等。第一年做校招,想开辟新的渠道,可以在群里互换渠道,如果每个人贡献两三家,去掉重复的,至少有一两百家校园,这样的相互联系,在开展的时候也会更加方便一些,这是资源共享,我们没必要舍弃身边的资源而去舍近求远。
第三,校方人际:其实这个校方的人际关系很简单,例如公司赞助搞活动,某某某校友群,拉着新生搞活动,公司可以搞点介绍,然后找一些活跃分子,逐步去延伸。
第四,机构组织:许多企业搞的实训基地,类似于中介,我们可以通过其他渠道和他们认识,然后搞到他们手上学生的pg电子游戏官网官方网站的联系方式,充分利用网络上的、自己家员工的等等联系到学生的人,都可以作为校园招聘的手段,可以作为一个补充。
第五,政府人际:如果有亲戚朋友或者刚好和学校有关系这样就比较好操作,这是非常好理解的,我就不多说了。

当战略定位和人力规划做好之后就要进行以下三步:
第一步,早布局:这就是为什么我们要根据企业的战略规划定位进行确定,前瞻性的动作做好进行布局,确定方案。
第二步,勤联系,结合刚刚说过的渠道,进行交流联系。
第三步,积资源:资源不要用的时候才想到,不然很可能只想得到,却找不到。要随时积累资源,学会盘点,哪些人比较活跃,哪些人能用得到,哪个熟人好办事,这是积累资源的重要性,千万不要这个人你培养之后却没有用,这是做人才资源积累最基本的素养。

从另一个角度看校园招聘,其实就是营销的过程,通过渠道让别人知道你,让别人了解你,通过面试让别人喜欢你,最后让别人爱上你。
套用到校园招聘就是:
先发布招聘信息,让别人知道公司;
再进行校园宣讲,让学生了解公司;
然后进行企业详细介绍,包含企业的一些亮点等,让学生喜欢公司;
最后签订合同确定加入公司。

所谓招聘方案的策划,其实就是上面这个营销的整个过程。
方案的策划无外乎以下四个部分:
第一部分渠道开发:首先咱要有人,有渠道去展示,这样才能让别人知道你。如果没有渠道,没有这些关系,没有这些信息,咱啥也做不了。
第二部分市场推广:信息发布要及时,说白了就是你的信息发布包含你的招聘信息及pg电子试玩链接的介绍,这里注意要精准发布,不要讲太多老套的东西。
第三部分活动准备:该准备的素材准备好,该准备的工具物料准备好这个不多说。
第四部分现场营销:安排好哪些人在什么时间节点办好什么角色,还要能根据现场进行及时调节,怎么控场,怎么协调,这些我将在下节详细讲解。

再来啰嗦一下校园招聘方案要准备的东西,如果你对这部分很熟悉,那么不妨跟着我来核对一下。
首先是完善的pg电子试玩链接的简介,内容包括但不限于公司的一些基本信息,特色亮点等。
然后是人员:包括不限于活动参与人员、活动策划人员以及活动实施人员。
然后就是剧本:过程中的细节,我们的人员怎么去演练。
接下来就是排练:开展校招需要提前排练好,比如我们某年开展校招的时候,去了四个人,找了几个学生代表配合,我们先干什么,再干什么?整个过程中如何操作,这样才能做到整个过程有备无患。
然后要注意时间:时间的选择要错开高峰,确保和其他单位的不冲突,同时时间选择要选择学生没有课的时候,放在上午效果不是很好,下午的效果还可以,最好放在傍晚。
最后是场地:我记得曾经我们有个场地一个是一楼,一个是二楼,如果校园宣讲做的好的,你是可以截胡的,直接可以把去二楼的学生截胡到你的专场。别看二楼和一楼看起来一样,其实差异是是很大的。这里先卖个关子,下节我会详细介绍,如何选择场地最有利。
 
通过听完上面的内容,大家有没有发现想要做好校园招聘,前期这些准备真的太重要了。咱们来捋顺一下需要做的事,首先要清晰地了解到校园招聘的战略布局;
然后根据校园招聘的情况进行人力规划;
同时不能忽略了校园招聘的交期、质量和成本;
最后,还要制定详细的校招方案,将任务、素材、场地、时间、剧本、人员等等考虑清楚方可开展下一步活动。好了,我们本期的分享就到这,感谢您的收听,我们下期再见~

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