课程介绍
学习收益：
1.理解工作群体与工作团队的区别
2.通过团队角色针对与分析，认识到团队成员及自身的行为风格与优劣势
3.掌握团队不同发展阶段的管理策略应用
4.掌握团队冲突处理与团队氛围改进的思路与方法
5.理解团队合作中五种思维模式与团队精神真正含义
课程纲要：
第一讲、基于九型性格的团队角色诊断
一、有关团队的认知误区
二、团队角色诊断与分析
1.基于九型性格的团队角色诊断
2.团队角色诊断分析
3.团队角色管理
4.诊断自己的风格
第二讲、团队各不同发展阶段管理的策略应用
三、团队不同发展阶段的管理策略
1.团队成立期管理策略应用
2.团队动荡期期管理策略应用
3.团队稳定期期管理策略应用
4.团队高产期管理策略应用
第三讲、团队冲突处理策略和团队竞争与合作
四、团队冲突与氛围管理
1.如何看待团队冲突
2.冲突处理的五种策略应用
3.团队氛围建设与管理
五、团队合作与竞争
1.合作中的五种思维模式
2.树立正确的竞争观念
3.雁行理论与团队精神
学习本课程的学员，如需要九型性格99道测试题，可添加老师微信免费索取。
老师简介
hr私享课创始人，邮箱地址：1589343319@qq.com