薪酬管理培训课程-pg电子游戏官网官方网站

聚焦hr实操落地痛点，从0到1搞定中小企业老板需求！

后疫情时代，中小企业生存艰难，hr能做的仅仅是降薪裁员吗？

如何找准企业核心价值点，推动业绩增长，实现企业与员工共赢？李江华老师手把手教你ksf薪酬绩效模式

从激励策略、利润分享持有形式、方案实施及后续管理等多维度出发，全面解析利润分享激励的设计流程。

知识理念升级：摒弃老旧薪酬思维与概念，认知正确的薪酬分配知识体系与顶层设计理念。 薪酬体系诊断：了解薪酬分配体系诊断与改革的整体流程、方法论、基本工具与常见问题。 分配体系搭建：掌握搭建公平科学的薪酬分配体系的方法论、基本工具与核心技能。 激励机制设计：领会激励机制设立的理念、方法、尺度，及不同层级、工种员工的激励方式。 薪酬管理技巧：学会建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升人均效能的方法与技巧。

本课程专门针对中小企业薪酬小白研发，盘点薪酬hr入门必知的薪酬技能技巧。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

重新认知全面薪酬策略制定，掌握定薪思维、定薪法则及薪酬结构的制定，通过定薪“十型”案例，迅速掌握定薪的心法、功法、技法。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

只需20步，教你搞定宽带薪酬设计与落地。宽带薪酬工具、模型、方法、步骤、表格、落地一网打尽。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

薪酬倒挂是当下中小企业的常见难题，本课程通过4种不同角度的实操技巧，帮助hr了解薪酬倒挂的成因以及破解的关键方法，帮助企业优化薪酬管理。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

掌握中小企业绩效考核各种工具的理论知识、流程、方法、工具及使用，掌握中小企业薪酬设计理论知识、流程、方法、工具及使用。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

针对制造业计件工资设计全案例教学。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

专门针对业务提成的设计进行全案例教学。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。

解读《薪酬体系设计实操从新手到高手（第二版）》，多案例解密薪酬体系设计。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。