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绩效管理和落地

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课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程，围绕人力成本管控做hr各模块落地方案。

知识理念升级：摒弃老旧薪酬思维与概念，认知正确的薪酬分配知识体系与顶层设计理念。 薪酬体系诊断：了解薪酬分配体系诊断与改革的整体流程、方法论、基本工具与常见问题。 分配体系搭建：掌握搭建公平科学的薪酬分配体系的方法论、基本工具与核心技能。 激励机制设计：领会激励机制设立的理念、方法、尺度，及不同层级、工种员工的激励方式。 薪酬管理技巧：学会建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升人均效能的方法与技巧。

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