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末小柔

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  • 具有4年多企业人力资源实践和管理经验，精通招聘、薪酬管理、员工关系管理等hr各大模块及办事程序；有丰富的文字处理技巧和经验，较强的语言沟通能力和技巧，能有效的推动pg电子试玩链接的文化建设；拥有企业人力资源信息系统的实操经验，对人力资源管理模式有系统的了解。
  • 擅长领域 招聘管理、薪酬、绩效管理、人力资源规划、行政、考证、职场指路、经营管理、、培训管理
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参与了打卡2023-10-26

【培训提升】如何才能真正促进一个人的行为改变，获得成长？

我做过很长时间的培训，但做的越久越失望，我发现通过培训很难促进一个人的行为改变。我经常会在企业内部引进市场上优秀的课程，有管理类课程，如mtp、项目管理；有职场素养类课程，如时间管理、目标管理等等。.但...
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回答了提问2023-10-26
评论了文章2023-09-08
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【时事热点】医学博士入职中学保健员，是否是对高学历的浪费？

近日，一则“上海交大医学院博士应聘中学保健员”的消息引起网络热议。有人认为这是大材小用，不仅是对高端人才的浪费，对这名博士本人及家庭来说也是不公平的。也有声音认为，这本身也许仅仅是个例，但确实反映了学...
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参与了打卡2023-07-03

【干货分享】企业在什么情况下适合引入人力资源外包？

我最近入职到一家50人左右的小型企业做人事行政主管，目前人事行政就我一个人，公司有三位员工过两三个月陆陆续续的需要休产假，因为一下子休假的人比较多，老板让我找人力资源外包来补空缺。我之前没这方面的经验，...
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参与了打卡2023-06-30
参与了打卡2023-06-29
参与了打卡2023-06-28

【案例解析】公司业绩下滑，如何通过薪酬调整做好激励？

我们公司今年业绩相比去年下滑了20%左右，现在老板想要通过调整薪酬来激励营销人员。我目前能想到的是：保持底薪不变，提成做梯度增长，就这样一种方式又显得单薄了一些。请各位老师支支招，通过调整薪酬来做激励都...
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参与了打卡2023-06-25
参与了打卡2023-06-21

【干货分享】绩效、员工关系等hr模块精华知识分享~

hr干货专场，欢迎8位大咖带来绩效、员工关系等hr模块实战知识分享，期待各位同学一起参与讨论，认真学习~
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参与了打卡2023-06-20

【职场指路】薪酬专员如何实现自我价值？

我是一家200人左右的私企担任薪酬专员，前期帮公司搭建好薪酬体系及相关薪酬制度后，现在就没什么事情做了，每个月就算算绩效、核对下考勤、算工资发工资就没其他事情了。每次做工作汇报也没什么有亮点的事情让领导...
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参与了打卡2023-06-19

【案例解析】创业公司的hrbp做成了招聘专员，要怎么破局？

我是一家创业型公司的hrbp，公司现在有150人左右，销售团队有3个，我现在负责一个30多人的团队，今年的主要工作是帮助团队扩张，年底团队人数达到80人。现在我每天的工作就是招人，都没多余的精力去做其他的事情，感...
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参与了打卡2023-06-16
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参与了打卡2023-06-12

【案例解析】公司资源高度集中在老人身上，新人留不住，hr要怎么办？

我们公司是一家传统型的中型企业，按照公司薪酬制度，每年都会给绩效考核b级以上的员工加薪10%-20%这样，b级以下的2年加薪5%-12%。现在公司超过一半员工是5年以上的老员工，今年招聘进来的新员工，因与老员工...
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