今天讨论的话题有点时事z治的感觉,不妨稍微延展,小分析如下:1、管理专业撤销2021年撤销了一些管理专业,相信今年乃至今后仍会有一些管理专业被陆续从高校中撤销,主要原因就是这些管理就业率低,撤销它们,也是顺应现实所需。至于还没有其他原因,或者会带来哪些问题,这里就不去多说,想必做出此举前,相关人士早已调研多次。要来的终究会来,还是那句话:让暴风雨来得更猛烈些吧。2、强基计划是啥如果只看管理专业撤销,恐怕就显得有点脚痛医脚,与之相对的,我们还应该看到强基计划,它是什么?如果展开说,也不是俺的专长,还是请大家移步网络一看究竟吧。大致是说国家要从高校的数学、物理、化学、生物等基础学科抓牢抓实,前年就在实施了,在不少高校扩充了这些专业的招生比例、硕博认证等,按照趋势,今后还会扩大。3、务实与务虚管理理论或纯管理知识,给人第一感受就是务虚,而强基计划中的学科、专业基本...
今天讨论的话题有点时事z治的感觉,不妨稍微延展,小分析如下:
1、管理专业撤销
2021年撤销了一些管理专业,相信今年乃至今后仍会有一些管理专业被陆续从高校中撤销,主要原因就是这些管理就业率低,撤销它们,也是顺应现实所需。至于还没有其他原因,或者会带来哪些问题,这里就不去多说,想必做出此举前,相关人士早已调研多次。
要来的终究会来,还是那句话:让暴风雨来得更猛烈些吧。
2、强基计划是啥
如果只看“管理专业撤销”,恐怕就显得有点脚痛医脚,与之相对的,我们还应该看到“强基计划”,它是什么?
如果展开说,也不是俺的专长,还是请大家移步网络一看究竟吧。大致是说国家要从高校的数学、物理、化学、生物等基础学科抓牢抓实,前年就在实施了,在不少高校扩充了这些专业的招生比例、硕博认证等,按照趋势,今后还会扩大。
3、务实与务虚
管理理论或纯管理知识,给人第一感受就是“务虚”,而强基计划中的学科、专业基本都是“务实”的,其中以科学、技术类的偏多。
将二者与“虚实”相连,是我的简单联想,不一定正确。但从侧面可以看出,我们将更加重视技术、基础、业务等“可以直接带来进步和效益”的东西,而相对“见效慢或者说不容易见效”的管理类,就容易被残酷的现实所抛弃。
毕竟就业率是检验高校教育质量或水平的一项较为重要的量化指标,而且越抓越详细、越具体,可钻的漏洞越来越少,指挥棒是可以左右方向的。
4、科技与管理
科学技术是第一生产力,这是不争的真理。
众多高校,是诞生各类科学技术的摇篮,理当给予足够重视,强其基础、扩大招生,是必然选择,而且应该早些实施。
而管理,通常理解,就是“管人理事”,也是非常实际、现实和实践的东西,而不是靠理论、研究、讨论或者想象就可以有价值的,或者说以研究分析前人、洋人东西为主的管理,的确该反省反省了,时代发展那么快,怎么能够坐在那些东西上面,一定是要与实际、实践完全结合起来的。
曾经火爆的管理专业,在现实的冲击下,淡出高校,是时代的选择,虽留恋,但任何人也无能为力。
5、管理隐忧
撤销之势,恐怕不会就此息鼓,其他相关或不太相关、完全不相关的管理专业会否受牵连?与之相关的教师待遇、经费、硬软件支持等会受到多大影响?一些管理类咨询机构、企业等将做何规划?
还有,我们现在接触到的不少国内外管理思想、大师等,他们产生的时代、背景、环境,有的也并不富裕、发达,也不一定有那么多实践、操作的机会,有的思想甚至就是诞生在空想、幻想、想象之中的,但是,谁又能说它们是不正确的呢?不然怎么流传至今,有的还被奉为经典啊。
其实,我想说,管理学,也不是一夜之间就会出现“管理大厦”,也是需要许多基础管理,甚至枯燥的理论研究,氛围好、竞争激烈,才能涌现出许多高手、大家,正如唐诗宋词元曲一样,没有扎实、众多的基础,何来管理泰山北斗?
如果基础专业少了,生源就会少,今天从事基础管理研究、分析的人士就少,出现管理新理论的就会少,毕竟在企业或实业界从事管理的人士,将实践上升为理论的时间、理论基础、主观意识等都没有那么充分。
但愿经过一些时间的实践检验,让一些决策人士能够认识到管理在经济和社会发展中也是非常重要的,管理在形成强大而牢固的大厦,没有扎实的基础也是不行的,还是真希望新时代中能够多涌现出几个全球知名的中国管理大家。还是希望我们成为科技、管理都强大的国家,希望能够两条腿都硬着走路。但是,如果现实不足以支撑“鱼和熊掌兼得”的综合实力,恐怕也只能暂时择其一了。
但愿我的担忧是多余的。
6、个人发展
指挥棒的作用是非常强大的,作为个人,不服从是不行的,否则,只能受到残酷现实的处罚。
从学生求学或努力方向来看,理工科无疑是首选,即使不怎么擅长数理化,也得逼一逼,文科或管理方向就容易被冷,毕竟就业难理想,待遇和发展难期待。
包括员工晋升、发展,今后都可能从业务、技术中提拔,而不单纯考虑管理经验,这可能我们hr需要思考自身发展和企业人才管理的新方向。
看来,hr懂业务,国家已经从源头抓起了,hr如果还是“单打一”的本事,被社会全方位淘汰也只是时间问题。
7、招聘影响
个人认为,与其形势逼迫hr改变,不如hr主动寻求变化,主要体现在:
管理岗位,采取内部晋升,而不采取外部招聘,这给员工、部门负责人都会带来更多的工作热情,同时为公司节约不少费用,而且人员更加稳定。
与之相反,hr重点放在招聘技术、业务人员身上,从今后管理岗位需要上考虑,不管是校招还是社招,都可以有意考虑“相对稳重、偏外向、学习力强”的候选人。
当然,改变习惯和既有做法,都是不容易的,即使hr想改变,如果公司领导、相关部门不接受或者说接受有一个过程,那个“外来和尚好念经”的观念还难以打破,那么,也只有慢慢来。
科技是第一生产力,科技强国,更显得有底气、霸气,而且看得见、摸得着,而管理,则来得慢,预期也不太确定,如果只能二选一,答案就十分明显了。