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实战1班
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实战1班学号：1603669041
再牛逼的员工手册，也必须尊重国家的几大基本法。
学号：1602330255
员工手册也是公司的一种规章制度，违反公司制度的按照情节也是可以给予解决劳动合同，但是作为一个员工，首先我们要维护公司的形象，这是一个有责任心的员工应该有的责任，如果事实上，公司确实损害了员工的利益，该维权还是要维权的。
学号：2009429945
员工关系维护不只是在事后。紧急事件的危机公关处理恰恰能反应公司背后的价值观，事件发生后应该引导******导向，而不是单方面出声明加剧事件的发酵。说到底，维护组织和员工的共生才是最佳选择。
2013秋季班学号：131275205
员工既往不良言论公司是否事先给予警告教导，极端情况只是公司猜测并非事实发生
学号：1706283925
劳动合同的解除不是随意的，它受到法律的规范。如果劳动者有过错，用工方单方解除合同的，用工方不需要给付。劳动者没有过错，用工方单方面解除劳动合同的，应当提前30日书面通知，并支付相应赔偿金。1、不良极端言论是否在员工手册中真实体现而未知，极端言论的范围和界限难以界定；只是公司认为其违反员工手册，并未求证；2、其极端情绪有可能造成威胁，并未造成其真实威胁。只是主观臆想并非事实。那员工还认为公司违法解除劳动合同呢
学号：2011400531
①将员工在言论自由的社交媒体上的“情绪发泄”，直接定为“不良极端言论”过于主观且不合理；
②拿员工手册说事，前提员工手册也得制定得合理合法
③在没有石锤和相关数据支撑的情况下，直接判断员工极端情绪有可能会对其他同事造成不可知威胁太主观，太可笑。
学号：2101742079
是站在hr的角度，那就是可理解的。一般大公司的规章制度有猫腻但是该走的程序也会走到的，毕竟法务之类的不是摆设，员工对于公司有意见，但是不离开，可能是因为下一份工作未必有这个薪资福利或者是公司目前存在的问题还没有真正威胁到他。一般正常人吐槽公司是常有的，吐槽得指名道姓的基本都是离职的，未离职的还被人发现，违反规章制度被辞退，也就是正常的，但是可能就是说时间不太对吧，刚好都是******风口时间
学号：1809101413
对于影响公司正常业务，造成不良影响的员工，没有真凭实据的情况下臆断处理肯定被外人诟病，对于有真实证据的可以通过其他途径低调处理相关人员。公司的公关部门又不是摆设，紧急公共是一个办法，劝导员工也是另一个途径。现在的职场人的压力都大，相适应的激励措施和福利待遇对于公司的长远发展来说也是很重要的。
学号：121255597
作为公司的一员，对于不公司不利的消息，应维护而不是跟风
2014春季班学号：1405916690
员工手册一般都会说明要求职工维护公司权益和名誉的，目前因为个人行为造成公司在社会中的名誉和******产生严重的不良言论，因此辞职解除劳动合同。
学号：1809790178
员工手册制定是否民主，前期是否做过满意度调查；规章制度执行前有没有经过职代会或者工会审议通过？脉脉是该公司的办公软件还是员工私人的app？公司是否建立了良好的投诉机制？这些问题都不明了，就解约，未免太过草率
学号：1905367149
并不是出了问题按住就对了，辞退一个员工能辞退全部员工么？如何会发生员工到网站上充斥“不良极端言论”？因为涉及到了员工的利益，激起了民愤，事情的源头没有解决那就永远过不了这坎。公司单方面的解除劳动合同，未做沟通和管理员工，也是不负责任的表现，所以无法认同。
学号：1811269627
员工对公司不良言论，造成公司一系列损失，可以辞退，但是不能在风口浪尖上辞退。公司方面第一时间应该做危机公关处理，约谈安抚为主，降低公司损失，挽救公司正面形象，平息事态后再进行处理。
学号：1605474420
企业嘴大，说什么是什么吧。反正胳膊拧不过大腿。司空见惯了。
顺风路扛把子 学号：1707515619
事实清楚，证据充分，就应该辞退啊。再要扯一扯无非就是赔偿及多少的问题喽。一码归一码，对于泼嘚嘚的“无良”现在也只是停留在舆论及道德的“啧啧啧、呸呸呸”上面呗，谁又真正的剖析及有建设性意见呢？泼嘚嘚内部的乙方们被欺凌为嘛不反抗呢？有没通过正式正确的渠道、方法抗争呢？跳脚骂街有用的话还要警察干嘛？社畜的养成到底是谁的扭曲谁的沦丧呢？
幽幽ちゃん 学号：2005484466
员工手册制定的基础是在不违法情况下，不是公司觉得ok就可以
勤奋班管理者
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